洛阳玻璃另辟蹊径,轻装上阵

作者:漂亮圣诞屋

洛阳玻璃另辟蹊径,轻装上阵。洛阳玻璃另辟蹊径,轻装上阵。洛阳玻璃另辟蹊径,轻装上阵。洛阳玻璃另辟蹊径,轻装上阵。摘要: 近日,洛阳玻璃股份有限公司(洛阳玻璃,600876。SH)发布了《重大资产置换及发行股份并支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易之发行股份并支付现金购买资产之发行结果暨股份变动的公告》,为公司2015年资产重组的收官之作。   近日,洛阳玻璃股份有限公司发布了《重大资产置换及发行股份并支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易之发行股份并支付现金购买资产之发行结果暨股份变动的公告》,为公司2015年资产重组的收官之作。      公告显示,洛阳玻璃将以置出资产,与控股股东中国洛阳浮法玻璃集团有限责任公司(以下简称“洛玻集团”)的拟置入资产进行等值资产置换,并确定截止日期为2015年12月21日,即本次重组资产交割交割日,双方已经完成了相关交割手续。      其中,洛阳玻璃置出资产包括其持有的龙昊公司100%股权、龙飞公司63。98%股权、登封硅砂67%股权、华盛矿产52%股权、集团矿产40。29%股权,以及洛阳玻璃对龙昊公司、龙飞公司、龙翔公司、华盛矿产、集团矿产的债权,包括应收账款、其他应收款和委托贷款;而置入资产为洛玻集团持有的蚌埠中建材信息显示材料有限公司(以下简称“蚌埠公司”)的100%股权。      此番洛阳玻璃完成重大资产置换后,转型为主营生产超薄玻璃的业务,这也意味着洛阳玻璃结束了与其实际控制人中国建材集团多年同业竞争的尴尬局面。      据了解,蚌埠公司的主营业务为超薄玻璃的研发、生产、销售和深加工,自此,洛阳玻璃剥离了普通浮法玻璃业务,转型为主营生产超薄玻璃的业务,这也意味着洛阳玻璃结束了与其实际控制人中国建筑材料集团有限公司(以下简称“中国建材集团”)多年同业竞争的尴尬局面。      回顾洛阳玻璃的发展史时发现,其与中国建材集团的关系,除了“相爱”,还有“相杀”,而这一切要从它被中国建材集团收购开始。      资料显示,洛阳玻璃成立于1994年4月,前身是创建于1956年的洛阳玻璃厂,也是中国第一条浮法玻璃生产线诞生之地。1981年,其浮法玻璃工艺曾被誉为世界三大浮法玻璃工艺之一。1994年7月,洛阳玻璃H股在香港联合交易所上市,随后公司A股也于1995年10月在上海证券交易所上市。      2007年,中国建材集团收购洛阳玻璃。当时,洛阳市国有资产经营有限公司以无偿划转形式向中国建材集团转让70%的洛玻集团股权,自此,中国建材集团成为洛阳玻璃的实际控制人,并且通过洛玻集团持有洛阳玻璃35。8%的国有法人股。      这一年,央企改革的背景也为中国建材与洛阳玻璃的联合奠定了基础。背景资料显示,在央企数量缩减至80~100家以及冲进前三甲等压力之下,为做强做大自身,2007年央企通过并购实现壮大的案例屡见不鲜。      据悉,中国建材集团公司是1984年经国务院批准设立的国家级建材行业管理公司,2003年成为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业,集团资产总额超过4100亿元,员工总数超过18万,直接管理的全资、控股企业17家,控股上市公司6家,其中海外上市公司2家。      而在2010年12月,中建材玻璃公司同样因国有股权无偿划转而掌有洛阳玻璃31。80%的股权。      与此同时,中国房地产报记者了解到,洛阳玻璃与新安发达共同投资建立的洛阳龙新玻璃有限公司(以下简称“龙新玻璃”)以及隶属中国建材集团的凯盛集团所控制的安徽方兴科技股份有限公司(以下简称“方兴科技”)和河南省中联玻璃有限责任公司(以下简称“中联玻璃”)两家企业,均与洛阳玻璃存在同业竞争关系,但是这一问题却迟迟未得到完全解决。      早在2010年洛阳玻璃股权被再次划转时,中国建材集团和中建材玻璃公司便作出承诺,计划在未来三年内,以公司为平台,通过一系列业务和资产重组等方式进行整合,全面解决集团内部存在的同业竞争问题。      2010年11月12日,洛玻集团与洛阳玻璃签署了《股权托管协议》,将其持有龙新玻璃的50%股权给洛阳玻璃托管,随后龙新公司进入破产程序,解决了洛阳玻璃与龙新玻璃的同业竞争问题。      截至2013年底,方兴科技原有的浮法平板玻璃生产业已被剥离,中联玻璃亦通过产品差异化、市场区域划分等协同效应,在一定程度上解决了与洛阳玻璃的同业竞争。      但是,据洛阳玻璃公告称,中国建材集团及其相关方仍与洛阳玻璃有着同业竞争的纠葛,这也意味着在资产重组之前,同业竞争的问题未得到全面的解决。      一般来说,选择不同的资产重组方案可以避免同业竞争,否则,同业竞争内短期很可能影响到上市公司的业绩表现,长期则对市场公平竞争造成不利影响。      对此,一位相关证券人士也告诉中国房地产报记者:“同业竞争使得企业市场份额减少,直接影响企业的利润水平。”      确实,洛阳玻璃2015年前三季的财务报告并不漂亮。数据显示,前三季度亏损1。55亿元,同比下降2238%。      除此之外,龙昊一线停产冷修所造成的普通浮法玻璃销量下降,以及行业产能过剩引起的销售单价下降,也对洛阳玻璃的营收利润产生较大的影响。      不过,在2014年6月27日,中国建材集团再次承诺协助洛阳玻璃解决同业竞争问题。于是,从2014年7月起,洛阳玻璃开始谋划重大资产重组并组织停牌,其间,曾多次延期复牌。直至2014年12月底,洛阳玻璃通过了重大资产置换的预案,表示置换后公司将剥离亏损的浮法玻璃业务,主营业务变为电子玻璃,而这一预案最终在2015年年末基本落地。      对此,洛阳玻璃表示,此次置入的蚌埠公司是国内极少数掌握0。33mm及以下厚度超薄玻璃基板生产技术的厂商,交易完成之后,普通浮法玻璃业务将置出上市公司,上市公司将主要经营超薄玻璃基板业务。本次交易完成后,上市公司的资产质量和收益能力将得到提升,上市公司盈利下滑的趋势得以扭转,持续经营能力进一步改善。      与此同时,长江证券研报指出,重组核准之后洛阳玻璃的业务开始从传统建材领域向电子信息显示领域转移。在已成功研发国内最薄的0。25mm超薄电子玻璃的基础上,加上重组后蚌埠线日产150吨电子信息显示超薄玻璃基板的技术,将更加巩固公司在超薄领域的领头地位。此外,基于超薄玻璃的技术壁垒供给无法短期复制,对未来盈利能力看好。      “本次交易完成后,洛阳玻璃不再从事普通浮法玻璃业务,主营业务将变更为以超薄玻璃基板为主,因此,本公司与中建材集团的普通浮法玻璃业务之间将不存在同业竞争。”洛阳玻璃方面指出。

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